“O2O+社群”成为疫情中线下门店的自救手段，小程序、直播、短视频各显神通。由海量线下门店自发组织的社群流量，加剧消费场景的碎片化。
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一、蒙牛凝纯新零售云仓系统开发的模式介绍
真正意义上的代理分为三个层级，高*级合伙人和城市合伙人都是偏创业赚钱，城市经理偏消费型
高*级合伙人（注：2018年5月2日蒙牛暂停直接招募高*级合伙人）：拿货价108元/提，300件货，194400元，公司赠送300个精*准客户！
城市合伙人：拿货价128元/提，20件，15360元，公司赠送20个精*准客户！
城市经理：拿货价148元/提，4件，3552元！备注：（1提10盒，1件6提）
二、蒙牛凝纯新零售云仓系统奖金制度介绍
1、高*级合伙人利润=躺赚利润+销售利润+公司赠送的300个精*准客户
躺赚利润：推荐城市1200差价利润，公司给予的团队业绩奖励，在3%-15%区间内进行返点，返点百分比跟你的团队月度总销量挂钩，即便你不干活，你裂变的团队都在帮你赚钱。
销售利润：赚取产品差价和招收代理差价
公司赠送的300个意向客户：公司给的前期红利期的流量扶持，说白了就是送你团队。假设在公司送你的300个客户流量中谈成50个，每个人再招到3-4个，基本就组成了200人团队，组建一个200人的销售网体。
2、城市合伙人利润=销售利润+推荐收益+晋升特权+公司赠送20个精*准客户
推荐收益：介绍一个城市合伙人A赚取1200元/人，之后A再补货,你赚10元/提
晋升特权：介绍15个城市合伙人即可升级为高*级合伙人
艰难环境叠加当前疫情，中小零售商危机深重，面临一轮洗牌。阿里、美团、京东、苏宁等大型平台，在危机中展现了极高的动员能力和技术驱动优势。强者愈强，大型平台更有能力在危机下生存和成长，并且大型生态体系将加速以平台化模式对小型连锁、独立店的收编。