即拼商城分销模式开发

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多年的移动互联网开发运营，积累了丰富的开发、模式设计和系统架构的经验

类似即拼制度：

1.首.次进入条件：购买任意399产品，即可成为会员，进入排位，可以分享下级

2.排位方式：二二复制，按订单下单顺序，从上到下从左到右，自动滑落到每个点的上级队伍，凑满7个人(点位)

3.出局及奖励：

a.队伍里面排满7个点位，顶上的点位出局，

b出局可以拿到层奖励为150/点，即300元（150*2），第二层奖励为120/点，即480元（120*4），总共次出局可以拿到至少可以拿780元到，

c.如果二层人员都是自己直推的则第二层奖励也按150/点计算。

4.复投：

a.出局后系统强制复投，也就从赚到的780里面扣除399元。

b.按出局先后顺序从新排位，排位时之前是同个队伍的仍然挂在同个队伍的下面，以此类推进行不断的复投赚出局收益。

5.提现规则：

a.推荐满2个人后才可以提现，没有推荐满2个人的可以进入排位，可以看到收益，收益不能提现。

b.系统收益95%可提，5%直接转化成积分，用于兑换产品。

社交电商新零售颠覆式分润模式+人工智能技术的结合，可以理解为一个拼多多升级版的自营购物商城，未来会成为一个比我们自己更懂得自己的超级强大的人工智能商城。

5年前，在所有人都认为电商行业大局已定之时，“新电商”拼多多却在毫无征兆之下，突然崛起。万亿GMV、千亿美元市值、6.8亿活跃买家、7000万包裹/日，这匹黑马仅用了5年时间就颠覆电商行业两极争霸的格局，并将自己推上了中国第5大互联网企业的位置。复盘拼多多崛起的原因，我们或许可以对“新电商”做出更好的诠释。

性价比

对于“新电商”玩家而言，性价比依然是王道。仅仅2年时间，拼多多就完成了从“3亿人都在用”到6.8亿年度活跃用户的蜕变，这样的用户增速，是让外人难以理解的地方。

曾经有人认为拼多多平台上的用户源自微信和淘宝用户之差，他们尚未接触网购，或属于网购轻度用户。“微信月活10亿，淘宝约为6亿，两者之差（约4亿）就是拼多多的用户增长空间”。“当这些用户在接触到其他电商平台后，自然会选择商品和服务水平‘更好’的其他平台，拼多多充其量只是在为他人教育市场”。