东莞市升鸿国际物流有限公司是一家专业从事跨境电子商务平台销售的公司。
从2004年起，我们通过Ebay，亚马逊跨境电子商务B2C平台销售到台湾、香港、东南亚。此外，我们在台湾、香港、东南亚设有海外仓，拥有独立产权的现代化仓储4.5万平方米，储备后续开发土地片区10万平方米。升鸿专注于台湾、香港、东南亚市场，为跨境电商提供“海外仓”B2BB2C、FBA转运、干线等业务，提供一带一路、空运包机等供应链整合服务，提供WIW（仓中仓）定制解决方案。
公司遵循着“达人成己 薪火相传 联合奋进同创”的企业核心价值，更是无时无刻不在追寻着时代的发展脉搏，争做新发展、新思路、新领域的领跑者。在内部管理上坚持尊重、关爱、平等的原则，努力为每一位同事营造发展的空间，努力为每一位同事创造挑战的机遇。
其实做电子商务无论你做B2B、B2C还是现在Zui火爆的跨境电商，选品的核心原理是一致的。选品的本质就是:质量，价格，跨境特性Zui符合目标市场需求的商品，并且突出自己的竞争优势。跨境选品首先应该选择一个符合自己网店定位的产品，产品应该有很好的市场需求，是那种满足特定外贸市场的产品，但是应该避免红海策略，要有自己的选品特性。选品的Zui终价值在于是达到3点共赢，包括供应商，终端客户买家，跨境卖家本身。特别是供应商的选择Zui为重要，因为供应商的价格，产品质量产品款式本质上Zui终决定着一个跨境店铺的命脉。
自身外贸行业背景的客观分析
现在做跨境电商的很多都是做传统外贸，做过传统外贸一般都会有一些外贸优势，比如说有熟悉的几个供应商合作伙伴，熟悉国际物流渠道，对于传统的B2B网站运营有一定的理解(比如阿里巴巴国际站)，还有做过传统外贸往往对于外贸市场的定位会有自己的理解，比如说美国欧洲市场的前景产品需求。其实做跨境电商并不是什么特别高深莫测的新模式，仅仅是传统外贸的一次升级和转型，所以你的传统外贸经验和优势都对你做跨境外贸出口都有价值，你应该梳理一下你外贸行业的核心优势是什么，并且应用到跨境新模式上面。
跨境店铺的个性化定位
所谓跨境店铺的定位可以理解为三点的结合:店铺的目标市场，目标客户的需求，店铺经营者的个性化核心竞争力。只有真正把这3点有效结合起来，一个跨境店铺才会有真正的市场生命力。店铺定位的第一步就是对于目标市场和目标客户的市场调研，我们可以通过跨境平台的行业调研，比如在速卖通输入产品关键词，看一下产品具体销售数据，市场竞争是不是充分。但是核心还是要运用数据分析工具比如速卖通的数据纵横工具。我们一定要善于运用数据工具帮助我们判断市场和选择产品品类，通过数据才是真正精准的判断一个产品市场欢迎力的核心。
我们选择一个跨境产品之前必须看数据分析，如果在数据调研不充分的基础上选择一个产品，后期你就会非常被动，比如你卖的款式已经过时，这样你后期去推就非常累而且需要投入的成本也非常大，数据调研的价值在于我们可以从各个层面了解一个产品的需求定位和市场前景，所以数据是一切商业成功的土壤。从店铺定位来说，还应该考虑下面几个因素，选择的产品线必须考虑到长期的运营周期，每个子类目的产品数量要有一定的规模选择，品类线应该丰富，产品的价格应该有不同层次的定位，比如有高中定的价格策略定位，产品有做品牌的潜力。
