这里所说的店铺管理，包括货品库存管理以及人员管理等方面。根据自身店铺的库存进行适时的促销或者反季促销，都能很好的环节库存压力，不至于因为长时间的货品挤压而导致利润下降;对于人员管理，开店者当然要有相应的人力规划，雇佣几个店员以及怎样管理店员，让他们更好的为店铺服务的同时也能获得满意的报酬，是开店者需要重点研究的问题。
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对于加盟经营的服装加盟店，当然可能总部会给你一些帮助，但绝不能以为背靠大树，就可以金山天天挖，其实自己还是要多熟悉一下经营的技巧，毕竟细节的东西还是要自己做，再说总部面对的是众多的加盟商，不可能事事亲为;而对于自营的零售店，那就更应该对这些开店的环节要了然于心，对经营之道要灵活运用，切合实际，方能出效果。
