区别于传统的装修模式,家装易配为客户提供两大控制,四个节省,四项贴心服务:
两大控制:整体效果控制设计、整体费用控制
四个节省:省时省力省心省钱
四个贴心:贴心室内设计、贴心家具设计、贴心工程施工、贴心软饰服务
两大控制
传统装修:“先装修后买家具”,按部就班的按照常规顺序进行,从而忽视了家庭装修中的软装部分:家具和装修的“功能、视觉、材质”这三个要素之间的关系。产生弊端:
1、满足了功能,没有满足视觉;
2、装修好的开关插座被家具遮挡或位置不恰当使用起来不方便;
3、装修+家具单独采购费用不可控。
家装易配:即在装修前就确定好了需要的家具风格,从而确定下装修的风格,设计、施工阶段将风格有效的融合进去,达到:1、既满足了功能,又满足视觉要求,实现整体效果控制;2、水电施工阶段根据家具尺寸确定好开关插座的位置,避免今后使用不便;3、整体报价中包含了硬装修和定制家具的报价,能有效的控制总费用,4、设计师担当客服部成员,协调各部门、各产品供应商关系,顺畅装修过程。
四个节省
各自让利+配套产品供应商让利,实现1+1>2的效果;工厂化直销、自设展厅控制高额房租的销售模式极大降低家具市场同类产品的售价
省时、省心、省力:事前繁琐的比价,谈判,过程中的事事牵挂,事后的丝丝遗憾,装修让绝大部分客户倍感到了煎熬。
有了我们以下的工作:
1、事前
为客户做好了初步的筛选、过滤工作,全屋定制家具,留下了性价比相对较高的合作伙伴,让客户省却逐家筛选、比价、谈判的繁琐过程;
2、事中
设置设计师担当的客服部门。从专业的角度实现各装修节点的有效控制、衔接,协调好各种材料、配套产品的进场时间,减少重复劳动或者工序;
3、事后
A、前面有效的事前、事中的过程控制能大大减少售后问题。
B、如果一旦发生了售后问题,由同一个售后部门(由原来设计师担当的客户服转化而来)协调、监督各部门、各材料供应商的售后工作,避免相互推诿,相互指责。
自然能使客户省时!省心!省力!更省钱!
四项贴心服务
整体设计、精湛施工、家具工厂定制、后期配饰配置跟踪都交由系统的、专业的公司或队伍来实施,让“专业的人做专业的事”,自然能做到更贴心!更!
1、纠正“差不多”心态,执行任何一项任务都要严格要求自己
纵观市场上的企业,衣柜全屋定制,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加精益求精,他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。
在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得“差一”就行了,那你将永远停留在“做完”那一步。
2、在执行中树立自己的品牌,既然做就要做好
在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,全屋定制,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。
既然如此,一次的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会轻松一步到位地搞定。
3、对自己和结果负责,提高核心竞争力
执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。
因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
所以,身为企业员工,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位,对自己和结果负责,这样才能在“做完”的基础上“做好”,逐渐提高自己的核心竞争力。
今日,欢乐熊家装易配济宁店经销商孙总专程来品牌营销中心培训学习营销计划和思路,自从家装O2O模式启动以来,家装行业很快迎来了“整体家居装饰一站式服务”模式的新体验。“整体家居装饰一站式服务”简单的说就是咨询+材料采购+设计+装修施工+成品家具安装+整体服务。
一站式服务对于消费者和木工来说有很大的帮助,主要体现在以下几个方面:
省钱:零中间环节利润,降低成本,服务不打折扣
省心:安装施工过程非常简便,原本一个月的工期可以缩短到4—7天!
省力:施工过程中的问题提前解决,从设计上改变传统装修的耗时耗力的根本问题
省时:品味家装+现代潮流的软装配套轻松直接入住,真正的一站式服务
环保:选取的板材,施工检测过程有环保工艺工序参与,降低污染原料损耗的宗旨,让消费者真正体验装修一条龙服务。
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