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“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。
透过商业大佬们的一举一动，展现在我们眼前的是传统行业和电商行业的激烈碰撞。如：马云和王健林的“一亿赌约”、雷军和董明珠的升级版“十亿赌约”。
电商与网商造就了一个时代，改变了我们的生活，与此同时，传统行业受到了巨大的威胁，那么传统行业到底该何去何从呢?
疫情让越来越多的线下业态公司转向线上寻求机会，也让直播带货这个已经被验证过的销售模式加速普及，陈默默认为，目前看到的直播带货基本上有两类，第yi类是打广告，塑造品牌与企业形象，如董明珠的几次直播，第二类是卖货日常，如几乎日播的李佳琦、薇娅，他们来销售产品，带量为主。
“从效果上来看，企业家为自己代言品宣的效果肯定是很好的，但不一定能转化成实际的ROI，哪怕老罗的直播也是，如果需要实际的ROI还是得找卖货更专业的电商主播，所以我们看到明星亲自开直播带货的效果也不见得好，但是明星做客薇娅、李佳琦的直播间效果都是爆的。”她说。
针对互联网大趋势下的需求，传统企业的转型之路可以从以下几个方向着手：
1、转思维：传统企业互联网转型，首先是理念思维的转型。实际上互联网思维其实就是用互联网的运营方式去解决产品的销售、推广、运营的思路。移动互联网思维带来的是一场变革，一种颠覆市场的思考，传统行业应该做好拥抱这场新的变革，一起颠覆，一起成长的准备，树立转型变革紧迫感，为转型推动进行铺垫。
2、创模式：通过对企业现状能力或资源调研分析，行业趋势及产业链利益相关方价值发现，互联网转型案例商业模式剖析，互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨，帮助企业明晰互联网转型定位与方向，对企业进行商业模式创新设计，为企业设计独特、高价值的发展之路。
3、改机制：互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制，从而zui大化的激发组织创新活力。
4、建平台：互联网下新型运作模式的实现必须有相应的互联网平台作为支撑才能得以落地实现。帮助企业进行快速的规划设计，开发并不断的迭代优化，实现和业务运作的无缝对接。
未来直播带货的形式会更多元，不同的主播走不同的路线，未来出现李佳琦、薇娅这样大主播的可能性会越来越小，腰部主播都会有自己的标签和特长，在细分领域更加深入，未来可见主播们百花齐放，在自己的擅长领域各领风骚的场景。