2个上下法人代表或者其他组织可以组成一个协同，以一个投标人的到底是谁互相投标；由同一的公司组成的协同，按照企业资质等级较低的公司确立企业资质等级；协同多方面与招标人签订合同，就中标新项目向招标人负责任。
中国对新的法律法规没有明确的规定，投标有效期的长短由投标人在投标书上写明，一般投标从有效日期到中标通知日期，协议书到签字日期，投标将来多少钱。
对投标人而言，想防止投标文档不被否定，先务必彻底没有响应标书的实际性规定，例如资质规定，施工期规定，技术标准等，不必有实际性误差。次之，务必避开招标会投标相关法律法规中否定投标的情况。第三，务必细心科学研究评标办法，避开在其中的否定投标情况。第四，尽量严格执行招标会要求定编，订装，包裝投标文档。第五，投标时千万别晚到。 
对招标人而言，避开废标，必须在标书定编时就秉着科学规范的标准，尽量符合实际。例如，投标人资质标准设定要融合新项目具体，如资质规定、销售业绩规定等不可以眼高手低，造成选择点太窄，找不着适合中标人；也不必设定过多较为独特的资质规定，不然投标人稍一粗心大意或了解误差，就会被否定。标书的定编也务必用心，实际性內容不必前后矛盾，投标时非常容易造成废标。
中标人应按合同条款行使职权，开展中标新项目，中标人不能违法分包中标新项目，也不能肢解中标新项目后向他人转让，中标人只有按照合同条款或经招标人想要，可以将中标新项目中非尤为重要工作上工程分包他人开展，发包人不能再一次工程分包。
中标人建立后，投标人向中标人推送中标通知书，并将中标結果通告别的未中标底投标人。
中标通知单对投标人与投标人有法律承认，投标人变动中标結果或删掉(消毁)投标人中标的新项目理应按标准负责任。
所有核查工作员及工作人员均不能显露对投标文本文档的核查、比较、中标侯选人名单及与核查有关的其他情况。
在确立中标者以前，投标者和投标者不可就投标价钱、投标计划书等具体难题开展沟通交流。在确立中标人前，核查委员会组成员人不能私下碰触投标人。
按照标书要求核编投标文本文档文本文档、要是没有明文规定核编页眉、页脚及页眉