WMS是仓库管理系统，但很多ERP中也有仓库管理模块，他们功能貌似相同，但还有很多不同的特点。
仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提供更为完整。
从概念上来看，库存周转天数是指企业从取得存货/产品入库开始，至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少，说明零库存/存货变现的速度越快。民间非营利组织资金占用的存货越短，存货/成品管理工作的效率越高。
库存周转天数计算公式&对销售的指导作用
库存周转天数相关计算公式：
库存（存货）周转天数=360/存货周转次数=(平均存货×360)/产品销售成本
库存（存货）周转次数=产品销售成本/平均存货
库存周转率=年销售产品成本/年平均库存值
还可以在分：原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值
在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值
周转率定义=[(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)
通过库存周转天数来指导销售具有重要意义：
1：认真分析各种库存，合理库存
对库存结构的分析是十分重要的一个方面，它能让你清晰地认识到为什么有库存没销售，为什么门店经常叫缺货，因为在你的公司允许的库存里有太多的不合理库存了。对问题的分析的一定要深入而细致，要分析到小分类，甚至到具体的某一个单品。
2：前后期的对比分析
淡旺二季的比较可以让你在选择商品促销时游刃有余。
3：对去年同期的分析
进行不同年份的同期比较可以充分确定你的判断正确与否
4：确定符合实际情况的库存金额和周转天数
商品的周转天数受季节的影响应该有相应的变化。
把握库存周转天数的深层次影响：
1、加强了和门店有关人员的沟通
由于电脑数据和实际库存之间的差异，作为一个合格的采购人员你不能指望单单地看着电脑就作出完全正确的判断，你需要加强和门店的有关部门和人员的良好沟通。这样你才能字真正意义上把握一个部门、一个品类、一个商品的销售情况。
2、合理库存结构、处理不合理库存
通过库存分析，一个合格的采购会不断调整库存结构直至一种完美的状态。
3、保证资金的正确流向，改善和供应商的合作关系
更使我们高兴的是，因为库存的合理化，资金的流向保证了含金量，供应商对公司的信任度的增加必定使你的采购工作的难度大大降低，保准了你的销售计划的良好实施。
