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互联网企业转型做产业互联网往往很难成功的关键就是缺乏对产业的深层理解。开展产业互联网的“产业家”很多都是来自实体产业，其对产业链上下游的痛点、价值诉求、利益诉求、运作规则更清晰，从而可以有效的选择切入点。
汉方视康基本需求：
1.身份角色
会员：关注注册
合伙人：购买399元产品
总代：1，直推至少五个横排；2，团队累计50套
全球CEO：1.横排至少培养两个总代；2.团队累计500套
一星CEO领导人：横向培养两位CEO领导人
二星CEO领导人：横向培养3位CEO领导人
三星CEO领导人：横向培养5位CEO领导人
区/县代：一次下单200套
市代：一次下单1000套
大型行业企业发起推动的产业互联网平台，其特点是将过去在产业积累的客户、人才、技术等方面的综合资源优势和核心能力通过平台开放化，打造产业级生产性服务业共享平台，为产业链上下游企业进行赋能，以大企业带动产业链中小企业共同发展，实现产业链整体转型提升，同时自身也在传统业务之外打造出一家基于互联网的新模式公司，实现裂变式增长。