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家装行业依然存在的痛点和难题终说明了互联网家装并非真正破解家装行业的痛点和难题。即使在互联网家装时代出现了诸多的整装平台、聚合平台以及垂直细分的平台，但是这些平台从本质上来看仅仅只是概念的创新，其实质并未真正改变家装行业本身。这就是互联网家装的概念性。
一、洁满家奖金制度模式
49.9元购买一套产品成为会员，索粉奖励1元，一级0.3元，二级0.1元，三级0.2元，同级别0.3元
会员:直推奖15元，二级8元
营销主管:直推2人，直推奖18元，二级8元，团队见点奖3元
主管:直推4人，直推奖21元，二级8元，团队见点奖6元
营销经理:直推6人，直推奖24元，二级8元，团队见点奖9元
经理:直推8人，直推奖27元，二级8元，团队见点奖12元
营销总监:直推10人，直推奖30元，二级8元，团队见点奖15元
总监：直推20人，直推奖32元，二级8元，团队见点17元
可以拿同级别提现的5%
可以拿上5层，每层静态收益的1%
拿下6层升级10元
提现：10元提现，扣除5%手续费，2小时内到账
由于互联网家装的驱动力来自资本的力量，所以，我们看到很多的互联网家装平台都在用各种新奇的改变来吸引资本的关注，通过不断的融资来获得持续前行的能量。24小时监控、F2C供应链、装修信贷等诸多的概念都是在这种背景下诞生的。尽管这些概念丰富了传统家装行业，但是由于这些概念在落地的时候还需要更多的运营成本，终让很多互联网家装的概念搁浅，落地便成了问题。
然而，为了继续获得融资，互联网家装平台又不得不继续对互联网家装的概念进行“创新”，他们挖空心思地去创新互联网家装的概念，并以此来获取用户，赢得资本关注。而当资本对互联网技术的关注减少，这些互联网家装平台又不得不继续寻找资本眼中的新风口，再通过将这些新风口与家装行业融合，从而实现资本对自身新的关注。
消费互联网平台基本上是以轻资产为主，工业互联网平台相对来讲属于重资产投资，技术经济门槛较高，投资回报周期长，无法仿照消费互联网平台的一些模式，不能像消费互联网平台一样在较短的时间内实现几个数量级的收益跃升。