对于任何一个快消品牌商而言，“一物一码”战略至关重要，不仅仅是简单意义上的阶段性促销工具，是品牌与客户直接互动的入口。
新品饮料激励卖货方案可以分成以下四种方案：
1、铺货试饮激励方案
品牌商直属的铺货员可以和餐馆老板协商新品饮料铺货方案，将新品饮料整瓶陈列在餐馆显眼位置或者放到每个餐桌中间位置，让消费者能看得到，想喝能喝得着，再准备免费的试饮装（品鉴酒）给到消费者，后台可以设置每人可以试饮的次数和每人每天试饮次数，试饮次数由服务员进行扫码核销，通过让消费者免费试饮，消除消费者对新品饮料的顾虑，提高新品饮料认可度，进而促进消费者购买正装新品饮料。消费者成功试饮（核销完成）之后，服务员和餐馆老板均有推荐试饮奖励，奖励以积分兑换奖品或者奖金形式发放，减轻服务员和餐馆老板对新品饮料的推销难度，方便后续引导消费者购买正装新品饮料。
2、消费者买货激励方案
应用一物一码技术和赋码技术给每个新品饮料赋码（例如瓶盖内赋码或者包装内贴二维码标签），消费者通过扫描一瓶新品饮料里的二维码，即可得到一个现金红包奖励（可随机或固定金额），饮料卖货营销系统的红包活动还可以引导消费者们关注品牌商公众号、扫码查询防伪和追溯信息、参与一元换购活动、分享解锁红包、扫码抽奖等等营销活动。
3、服务员卖货激励方案
新品饮料到达餐馆后，有服务员的餐馆饮料销量一定比没服务员的餐馆高出很多，餐馆服务员是提升新品饮料动销效果的核心角色，而如何让服务员多向消费者推销品牌商的新品饮料，是品牌商需要解决的问题。我们可以开启服务员卖货激励方案，每当服务员推销出去一瓶新品饮料，服务员就可以扫新品饮料外包装的二维码，参与现金红包、卡券、礼品、积分等营销活动，哪个服务员先把新品饮料卖给消费者，消费者扫码领取买货奖励之后，服务员卖货激励即可成功到账，很好地引导服务员积极推销品牌商的新品饮料。服务员要领取卖货奖励，需要先在品牌商公众号实名认证身份才能领取，饮料卖货营销系统审核通过之后无需重复认证，帮助品牌商收集服务员的身份数据和成交数据，为服务员专属促销、新品饮料动销的系统分析等打下牢固的基础。
4、餐馆出货激励方案
我们还可以做好新品饮料三码（瓶-箱-托）赋码关联，针对终端餐馆老板设置箱内码，开启餐馆出货激励方案，按区域位置在饮料卖货营销系统后台设置开箱扫码活动，餐馆老板开箱用手机扫描箱内的二维码时，根据扫码时的区域位置去匹配相关区域位置所设置的开箱扫码活动，给餐馆老板发放一个现金红包奖励（可随机或固定金额），极大地提高了餐馆老板对新品饮料卖货的积极性，提高开箱率和销售率。当新品饮料流通到铺货员，铺货员如果还想要截留的话，就只能对外箱进行破坏，要拆开纸箱才能找到二维码领取红包，铺货员不会因小失大，利用饮料卖货营销系统能有效地解决营销费用被铺货员截留的问题。
5、铺货员铺货激励方案
当然我们也可以针对铺货员设置箱外码，开启铺货员铺货激励方案，铺货员（铺货员）进货之后，可以先把每一箱新品饮料进行批量扫码，提前绑定好人货关系，把新品饮料整箱铺货到餐馆里，每当一箱饮料的箱内码被餐馆老板扫码激活，餐馆老板成功领取到出货奖励之后，铺货员铺货激励即可成功到账，并且饮料卖货营销系统是根据餐馆老板扫码时的区域位置去匹配相关区域位置所设置的开箱扫码活动，给铺货员发放一个现金红包奖励（可随机或固定金额），避免铺货员区域恶性竞争，这个铺货激励方案同样可以针对经销商。
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