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互联网高速发展，互联网和移动互联网大范围普及，用户增长和流量红利正在逐渐萎缩，电商行业也从快速发展到现在增长减缓，电商瓶颈已经出现。
新零售平台管理方案充分发挥了线上、线下，又有供应链能力、集成能力和服务能力，全面满足消费者的购物需求。
一、朝集公司商业模式深度解析
朝集公司公开的制度有VIP、总代、董事三级，可自由搭配朝集旗下产品。其中，VIP门槛为2500元、总代门槛为1.8万元、董事门槛为11.98万元。
以一名董事为例，每招募一名VIP高可获得300元奖励，每招募一名总代高可获得1400元奖励，每直接招募一名董事高可获得4800元奖励，简介招募一名总代也可获得奖金1200元。
【董事利润分析】
利润每销售一个VIP尖瘦:差价利润300元告白饮:差价利润234元
燕窝果饮:差价利润204元
利润每招募一个总代尖瘦:差价利润1400元
告白饮:差价利润1200元
燕窝果饮:差价利润1200元
利润3每直接招募一个董事
尖瘦:获得奖金2400元(每一盒20元)
告白饮:获得奖金2250元(每一盒15元)
燕窝果饮:获得奖金2250元(每一盒15元)
利润G每间接招募一个董事
尖瘦:获得奖金1200元(每一盒10元)
告白饮:获得奖金1200元(每一盒8元)
燕窝果饮:获得奖金1200元(每一盒8元)
利润6董事招募董事两层终身享受奖金。
社区便利店的目标客户群体主要针对社区居民，主要目的是解决其消费距离小、消费时长短、消费需求急等方面的问题，相比大型超市，社区便利店的主要目的就是满足社区居应急性购物的需求。
社区便利店具有区域性、消费即时性的特点。与大型商场超市相比，社区便利店销售的产品也具有明显的特点，通常以食品饮料类、生活快消类、生鲜水果类等社区居民日常基本生活必需品。与其他零售模式相比，社区便利店具备以下四点特征。
