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在社交新零售项目操盘运营过程中有两大体系非常重要，第壹就是代理招商裂变体系，第二就是代理商培训体系。
在社交新零售商业模式项目中，我们经常提到一个项目能不能做起来就在于其企业的招商能力强不强，一个项目能不能走的长远，在于其企业的培训能力强不强。
建立代理商招商裂变体系和代理商培训体系，是项目操盘运营过程中非常重要且必须要做的工作。
iEnglish代理大体分为四个层级，按照首进货数量来分，从低至高依次为超级会员、合伙人、会长和校董（也称为特许服务商）。花费12360元购买2台iEnglish成为超级会员，还需缴纳1980元服务费，获得代理资格，成为超级会员之后，每台设备的进货价就是5580元，再补货8台就可以升级为合伙人，此时拿着自己手里的设备去发展新代理，就可以赚取差价。
当自己的团队总人数超过50人，且本人直接推荐人数超过15人，或者进货量达到200台iEnglish平板，就能可以晋级为校董，成为校董之后就可以拿进货奖励和服务奖励。
iEnglish服务商管理制度《iEnglish服务商管理制度》中，对各项奖励有详细说明，假如一名校董A（即特许服务商），直接推荐了校董B1和B2。在考核期内，A进货600台，B1进货300台，B2进货200台，则A可享受进货激励120元/台。A在考核期的学习训练营在营率为95%，A进货的600台，还额外享受服务激励140元/台。那么，A可以获得的激励为（1100台×120元/台）+（600台×140元/台）=132000元+84000元=21.6万元。
趋势在变！市场在变！以互联网为载体的新经济，会不断冲击着传统经济，以移动互联网社交新零售为导向的新市场正在逐步形成，当下的商业，挣钱的方法已经变了，新的思想、新的理论、新的商业模式在不断的变，要把卖货赚钱转变到卖思维和模式上面来