离消费者日常生活更近的便利性零售渠道,是对抗电商的利器,未来将会得到大力发展。2。需求相对固定、消费高频无人售货机大部分开设在消费者日常生活半径范围内,布局在写字楼、社区等固定人群场景,根据该群体的生活习惯,灵活调配品类,以满足消费者周期性的消费需求。需求相对固定、消费高频、移动支付的普及使线下交易从订单到获客的特点。
在点位布局端,漱口水发放机,人1流量和消费习惯是基础,规避周边同类竞品、寻求人1流量大的点位是关键,借鉴智慧物流柜的经验,随着竞争激烈,物业对进场费节节提高,侵蚀了物流柜运营商的利润;类似的困境对于无人售货机也会存在,好地段的竞争会加剧,而在治安和人员素质欠佳的城市,柜机的损耗也是不容忽视的成本,不同地域的温度、湿度和风吹日晒雨淋的天气因素对售货机的质量也提出了不同的要求。
自动售货机的主要成本:1。高昂维修成本是无人售货发展的瓶颈之一,往往无人售货机一个月赚的钱还不够一次维修费。2。自动售货机运营商与超市相比,采购数量少,在商品价格上占不到明显优势。3。高昂场地费也使自动售货机的发展受到阻碍,在一些比较好的地段,一台售货机每月的场地费就是一笔不小的开支。4。物业费用。
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